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   行业发展规划是对各行业的市场结构、运行状况与竞争态势进行分析,为企业经营决策者和行业管理者制定企业战略策略与行业政策规范提供科学依据。
   行业发展规划内容主要包括全行业及其主要分行业运行情况分析,主要产品产销情况分析、国际市场分析、主要区域市场运行情况分析、竞争格局分析、业内主要企业的竞争态势、营销策略和市场行为比较分析、销售渠道分析、消费行为分析、上下游及相关行业分析、国家产业政策分析、技术变革分析、产品替代分析、行业发展驱动因素分析、投资增长和发展趋势的基础性分析、产品结构、市场结构和区域结构的变动分析、广告投放分析、多种经营指标组合分析、进入和退出的变化因素分析、行业利润水平与长期吸引力分析预测等。
   中投信德致力于工业行业发展规划研究,拥有深厚的政府、行业协会、高校关系背景,同时与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作,提供工业行业发展规划报告,内容详实,数据真实可靠。


   在编制行业发展规划时,我们做到如下几点:
   1.明确行业发展的总体战略目标:保持和国家及各级政府的国民经济发展总体目标的一致性;战略目标有高度概括的定性描述,有具体的指标体系,该体系既和国际接轨,又结合中国的国情和中国行业固有的特点而便于实施。为了提出这些战略目标,尤其是量化目标,在深入调查现状的基础上认真做好预测工作,这是基础性的工作,建立各种预测模型,只有进行科学的、有说服力的理论研究工作,才提出具有科学性的战略目标。
   2.着重分析在规划期间的“环境”、主要任务及执行规划“能力”。规划是一种应用科学,编制规划是一个系统工程。规划中要提出的主要任务:在规划期中根据行业发展,研究准备出台法规条例及政策;在规划期中行业管理的具体措施;做好行业规划资源的合理分配;行业内各专业的协调发展等。
   3.对行业的发展提出指导性建议:根据市场的发展和需求,结合国际上新业务提出新业务的内容开展条件及发展的趋势;跟踪最新技术的发展,结合国家已提出的高新技术计划和需要,对行业的发展提出指导性建议。
   4.执行行业规划将给国家及企业界带来的效益:对国家经济发展的直接(间接)贡献;对创造公平、公正有序竞争环境的推进,对加大行业监督力度提高的社会效益分析;对我国高新技术发展影响的分析;对企业(运营业、制造业、软件业等)将带来效益和影响;对全社会人民生活方式转变和水平提高分析。
   5.规划中明确规划“后评估”方法。在规划中就明确如何对规划的实际效果、影响及有关方面(如企业、民众)满足程度进行检验的体系、内容和方法。重点分析规划中未能实现的原因及改进措施,以作为以后编制行业规划的依据之一。


   中投信德几年来所编制的规划虽未列入法规框架,但都与国家的总体发展战略一致,具有宏观性、战略性、前瞻性和一定的操作性。用规划来评价业绩,采取切实可行的透明措施,便于公众监督,用规划来理清部门和行业未来几年发展思路,明确任务,并以规划目标与成果最终检验 “绩效”。
   
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规划咨询研究

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